基本人才觀
人力資源是炬峰生存發(fā)展的資源，也是炬峰寶貴的財富。貢獻(xiàn)是人才的標(biāo)志，能為公司創(chuàng)造并帶來價值的人都是人才，人才不問來歷，英雄不問出處。
人員任用原則
"三不"原則：不符合公司價值觀的人不能任用；不努力的人不能任用；沒有再學(xué)習(xí)能力和溝通能力的人不能任用。
人才發(fā)展
公司以人為本，促進(jìn)人與企業(yè)全面和諧發(fā)展，重視人才的成長訴求，推行雙軌制職業(yè)發(fā)展通道，完善以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的考核制度，建立市場化有競爭力的薪酬福利體系，提供針對性的職業(yè)培訓(xùn)，健全富有競爭性和有活力的選拔任用制度，努力選好人、用好人，做到人盡其用、人盡其才。
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